Assessment

Om medewerkers te kunnen verbeteren in hun vaardigheden moeten zij hun eigen sterkten en zwakten kennen. Met deze kennis is het mogelijk om functievaardigheden verder te ontwikkelen, zijn medewerkers beter coachbaar door leidinggevenden en kan er gezamenlijk worden gekeken naar hulpmiddelen die bijdragen aan de persoonlijke ontwikkeling binnen de functie. 

Wat biedt MMC?
MMC heeft een assessmentprogramma ontwikkeld. Hiermee kunnen we meten of de medewerker beschikt over de juiste basis voor het uitoefenen van de functie.
Het programma bestaat uit twee metingen. De resultaten van de eerste meting worden gebruikt voor het Persoonlijk Ontwikkelplan (POP). 

Persoonlijk Ontwikkelplan
Het Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) is het vertrekpunt voor verdere persoonlijke ontwikkeling binnen de functie. Het POP geeft de medewerker een tijdsoverzicht van de persoonlijke ontwikkeling en onderbouwt de mate van vooruitgang binnen de functie.
De leidinggevende kan het POP gebruiken om inzicht te krijgen in de vorderingen en resultaten van de medewerker en gezamenlijk doelstellingen benoemen die zowel door medewerker als leidinggevende worden nagestreefd om de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker vaart te geven. Deadlines zorgen ervoor dat de juiste vaart behouden blijft. 

Tweede meting
Na verloop van tijd volgt er een tweede meting. De resultaten van deze meting geeft een beeld van de persoonlijke ontwikkeling die de medewerker heeft gemaakt. Het tussentijds meten van de vaardigheden zal ten goede komen aan de snelheid waarmee de medewerker zich ontwikkelt. 

Meer weten?
Wilt u meer weten over assessment? Neem contact met ons op en ontmoet één van onze trainer-coaches!