| |
De trainers van Muys Management Center
Muys Management Center beschikt over kwalitatief hoogstaande trainers en coaches die boeiende en uitdagende trainingen geven. Wij stellen ons graag aan u voor.
 |
|
Hartger Eikelhof
Hartger heeft de afgelopen jaren ruime kennis en ervaring opgedaan in het ondersteunen van midden en hoger management in verandertrajecten. Daarnaast heeft Hartger veel training gegeven op het gebied van communicatie en salesprocessen van commerciële medewerkers. Ook op het gebied van Personal Coaching heeft Hartger veel expertise opgedaan in het begeleiden van consultants, managers en directieleden. Lees verder >> |
| |
|
|
 |
|
Pim Koldenhof
Pim heeft de HEAO Commerciele economie afgerond. Met inmiddels ruim 25 jaar ervaring opgedaan in Nederland en internationaal in het management van verschillende commerciele bedrijven op posities in marketing-, sales- en algemeen management beschikt hij over veel practische kennis en ervaring. Lees verder >> |
| |
|
|
 |
|
Leon Klerks
Leon is een enthousiasmeerder bij uitstek als het gaat om rendementsverbetering binnen organisaties. Door zijn achtergrond in de techniek, weet hij als geen ander een technische georiënteerde organisatie om te vormen tot een klantgerichte onderneming die uitgaat van productkenmerken en voordelen. Service-organisaties de juiste vaardigheden bijbrengen om de eigen producten commercieel en onderscheidend te verkopen vormt de rode draad in zijn werkzaamheden als trainer-coach. Lees verder >> |
| |
|
|
 |
|
Kees Ritmeester
Kees heeft zijn sporen verdiend in de onroerend goed branche. Begonnen als makelaar, later als vestigingsmanager en MT lid en formulemanager heeft hij enorm veel ervaring opgedaan met klanten en met personeel. Ook spreekt/kent hij de taal/gewoontes van zowel het westen, het midden als het oosten van Nederland. Een jaar heeft hij gewerkt bij een internationale hulpverleningsorganisatie. Lees verder >> |
|
|
|
|
 |
|
Ad van der Wiel
Ad studeerde werktuigbouwkunde, bedrijfsrecht en bedrijfseconomie. Hij werkte 25 jaar in het management van verschillende industriële en marketing gerichte organisaties. Eerst als bedrijfsleider, later als productie directeur en vervolgens als algemeen directeur. Hij heeft bij een drietal familiebedrijven en een drietal multinationals (Hazlewood-Foods, Bols-Wessanen, Unilever) zijn kennis en ervaring mogen opdoen en toepassen. Lees verder >> |
| |
|
|
 |
|
Annemieke van den Heuvel
Annemieke is van nature spontaan, gevoelig, creatief en zij kan anderen inspireren door haar enthousiasme en andere, creatieve kijk op het (zaken)leven. Zij gaat in haar trainingen voor een blijvende verandering. Een verandering van binnenuit. Hiervoor is het nodig op zoek te gaan naar de drijfveren van mensen en de voordelen/winst in te laten zien van de nieuwe werkwijze, overtuigingen of vaardigheden die aangeleerd moeten worden. Lees verder >> |
| |
|
|
 |
|
Karel van Holten
Karel beschikt over de talenten om te Inspireren en te motiveren, en heeft deze in de afgelopen 25 jaar in diverse functies ontwikkeld en toegepast. Door zijn veelzijdige ervaring als manager, mediator en trainer weet hij mensen bewust te maken van hun motieven en drijfveren. Hij heeft ervaring opgedaan in zowel de harde sales als wel in meer maatschappelijke omgevingen, en is in staat snel te schakelen. Hij spreekt en doceert regelmatig voor grotere groepen mensen. Lees verder >> |
| |
|
|
 |
|
Ietje Luiken
Ietje is gecertificeerd trainer Kernkwaliteiten en heeft daarvoor haar opleiding gevolgd bij Kern Consult van Daniel Ofman. Vorig jaar heeft zij in opdracht van ActiZ, de branche-organisatie van de zorginstellingen, in samenwerking met Sting een leerprogramma ontwikkeld betreffende terugdringing van de vrijheidsbeperkende maatregelen in zorginstellingen. Afgelopen jaar is zij in de trainerspoule van Vilans en later ook van Alzheimer-Nederland opgenomen en geeft gastlessen Communicatie en Bejegening bij het ROC. Lees verder >> |
| |
|

Zelfkennis en daadkracht
Door een heel nieuwe vaardigheid te leren (boksen) hebben we een metafoor waar we zelfkennis, daadkracht en veranderingsbereidheid aan kunnen spiegelen. Lees verder »
|
|
|